あさ
木曜日のあさですわ
pptxを地味につくっていたが
しめきりが迫ってきた
しめきりは大事だね
それがないとやらんし
60分しゃべるってどういうこっちゃ
という話です
あさ
すずしいね
あさですわ
まあ
なんでしょうね
スクワットを10回
そんでもって
読書10分
みたいな
タスク
脳を慣れさせる
最終的になにを獲得したいのかはようわからん
あさですね
夜光虫
海に
ひかる
朝ドラです いいところじゃん海
体調が一時的に改善し
昼は
チャーハンと餃子を食い
風呂に入った
風呂はいい
コドモがいた
風呂につかってぼーーーっとする
ヒゲを剃る（剃刀で）
しかし小雨と曇り
家でじっとしている
するとよるになるのである
とりあえずトイレットペーパーなど必要物資を買いに目の前のスーパーへいき
買って
かえる
昨日の研修会で思ったことなどをあさに書いたが多分
ぜんぜん残っているわけでもうちょっとここに書くと
つまり
世界というか風景は分断されているのであった
何を行うにしても事業をおこなうコトをおこなう為す
ということをやりたいねってときに
その内容や密度や重度重積度
経験というか目の当たりにしないとそれはわからんだろうと
おもうんだが
じゃあ経験ってどのようにすればいいのって話でして
たとえば
英語が身につかないと悩んでいても
英国や米国にとつぜん住むことになってしまったら
24時間週7日間（24hours-7days-a-week)英語漬けである
耳が覚えるだろう
つまりそれ漬けになる覚悟
課題
他人の感情に耳を傾けるとか
よりよい方向を示すとか
環境設定に妥協しないとか
で
そういうのを
「そういうのはいいから」と拒否する一群もあるし
それまでの方法は
それまでの環境は
環境を変えることに抵抗感を覚えることは自然である
そうですね
それまでの環境は変えたくない
すると一か所に留まるし
環境は変わらない
しかし
世の中の変化は当たり前に進んでいく
厚労省も考え方を次々に変える（厚労省は合理的に目的に向かってすすむ
行政組織であって観念としてはひとつであるつまり「適正給付」
こないだの研修会では市町村につとめる方が講師になってくれて
大変ありがたいのであるつまり厚労省が市町村にたいしてどういうものの
言い方をしているかを教えていただいた
結果（数字）を出せばインセンティブである
だせないと・・・・どうなるか・・・わかってるよね？
だから必死に市町村は数字を出すためになにをすればいいのか
考えて行動して総合事業を行っているのである
どうすれば行動変容が起きて要介護認定度を下げることができるのか
を
必死に探っているのである
そらー「セミナー」もはやるであろうよ
だんだん日本の世間はあからさまになっており
セミナーの宣伝も公然と行うし
医者の指示によらない療法も自費負担で行うのである
それがあからさまな現実
あからさまな現実は現実をすこしずつその周辺から変えていく
